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租客网的房源怎么对接?

来源:租客网 2020年09月03日 10:03

房源下面都会有预约看房的通知,预约之后会有客服联系您。

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困难重重,教育培训机构如何自救?

2020年真的很艰难,一场突如其来的疫情,导致了各行各业纷纷歇业,就连曾经“永远的朝阳行业”也迫在眉睫,纷纷开启了自救模式。截至到4月,各行各业才逐步复工,整体看来貌似形势大好,然而对于教培行业而言,苦日子其实才刚开始。业界人士认为,绝大多数培训机构账上现金流不超过3个月,包括家长的预付款在内。目前至少有有一半的培训机构可能会倒闭。此次疫情,可以说是对教培行业的洗牌,让教培行业乱象得到整顿。目前,线下教陪机构正在经历一场“倒闭潮”,很多教培机构抵不住这场残酷的经济浪潮,被迫选择关闭机构。那么,教育培训机构如何自救?一、师资是核心竞争力许多机构之所以可以生存下来,很大程度上都是依赖其机构下的几位优秀的老师。师资队伍的建设是教育培训机构赖以生存的核心竞争力,大部分情况下,与其说是学生选择机构,倒不如说是学生选择老师。我们都知道,教育培训机构办学成本高昂,办一个线下教育培训班,不仅需要场地费、材料费、水电费,还需要高昂的人工成本,比如老师、助教等费用!对于越优秀的老师,只有靠高昂的薪资才能留住。尤其是在现在这个特殊的时期,众多头部机构都对优秀教师虎视眈眈,小型教培机构千万不能通过削减教师的薪资来达到减少开支的目的。否则留不住老师,机构的名师少,招生效果只会更差。二、线上教育是未来随着全国1.8亿中小学生网上开课浪潮的掀起,线上教育模式成为了当下甚至未来的新型热门教育模式。为了争夺用户,各大机构纷纷转型“线上”,推出各自的免费课程计划。可以确定的是,这些规模庞大“免费学习”的中小学生,在不久的将来,将会是各个机构正常付费课程的“重点转化对象”。然而对于传统的线下教育培训机构而言,没有相应的技术和人才储备,转型这一步是又痛又难。部分线下素质教育机构因课程属性无法实现线上化,或不具备线上化运营能力,现金流枯竭恐引发一波闭店潮。在全国各大教培机构都开展线上免费教学的情况下,中小型教培机构的竞争力被进一步打压,师资弱势被明显放大,日子只会更加难过。三、守住资本是策略国家对教培行业的不断规范,以及生源的不断减少,都在一定程度上增加了培训机构的成本。因此,在资本短期看不到该行业的利润,或赚钱效应不明显的基础上,守住现金才是最佳策略。纵观所有,当下,中小培训机构只有异业合作、抱团取暖,才能寻求多方共赢,弥补停业损失恢复战力,从而自救。如果你的机构也正在经历“倒闭潮”,不妨加入考生网,解决招生难题,这里有相应的技术和人才储备,帮你转型线上,渡过难关。

2020年06月23日 11:00

租房“潜规则”:续租收取中介费,应该怎么办?

租房”收取中介费对于租客而言是合情合理并且可接受的收费项目,那么房屋到期后,租客想要接着租房子,这时中介跳出来要再收取中介费,这种续租中介费收得合理吗?这个问题在最近引起了广泛关注和众多讨论,有不少租客坦言有过这种经历,但是没有有效的解决办法,毕竟房子在人家手里,当初签租房合同的时候也没有留下有效证据,走正规法律途径少则数月,多则1-2年,很多租客根本耗不起这个时间,要么就是倒霉认栽,交纳续租中介费;要么就是搬家走人,重新花费时间精力找房看房,但也还是要给新中介交纳中介费,所以很多租客面对这种情况只能忍气吞声选择接受。面对这个问题,需要从多方面分析。法律是怎么规定的?房屋中介是向房主和租户提供居间服务的机构,居间合同一般是三方合同,首先是房租,在完成向租户提供房屋信息,并促成交易的居间服务后,再收取合理的居间服务费。续租时,对于“同一房屋、同一租户、同一中介”的情况,中介并没有提供新的房屋信息,再收中介费,其根据何在?居间合同中的服务又在哪儿?这是现在很多租客关注服务的焦点。续租交中介费写入合同了,怎么办?续租再交一次中介费,对租户来说是加重责任条款。根据合同法规定,居间人有如实报告义务,有故意隐患、损害租户利益的情况,不得要求支付报酬并应当承担损害赔偿责任。提供居间服务事实促成双方签订合同才是收取中介费的法律依据,否则即便写在了纸上,很可能被认定为无效条款。对于要求“续租再缴纳中介费”的中介而言,租客既然不愿意再支付一次中介费,那就终止合同离开,自然还会有人愿意租下这间房,中介再向新来的租客收取这笔中介费和上涨的租金,一点也不影响其收益。这是租赁市场的供求关系所决定的,也是让许多租客无可奈何的真正原因——个人力量太过渺小,现实压力太过沉重、行业改变太难实现。导致自己只能“被动接受”。国家统计局数据显示,2018年我国城镇化率达到了59.58%,而以发达国家的75%城镇化率及格线看,我国大约还有15.42%的差距,即在不远的未来,大约还有2.15亿左右的人将涌入城市。“续租中介费是否合理”已经不仅是租赁市场的秩序问题,而是事关民生冷暖、事关城市未来。“租客续租”本身就是租客对房屋的依赖,认为它是适合自己工作与生活的租住选择,形成了自我习惯的生活方式,同时也是对房屋周边环境的依赖,人本身自带的“依赖属性”与“懒惰属性”是情感思维中非常重要的组成部分,从而形成租客在异地生活非常重要的情感寄托。先不说租客重新找房看房花费的时间与精力,以及重新适应新室友、新环境的时间差和必需的心理调节舒缓,单是“续租中介费”这一项就是将房屋与租客的亲密依赖关系生生切断,期间产生的摩擦烦恼以及对正常工作生活带来的影响是无法用经济方式衡量的。同时“续租”也代表了租客对于房屋的肯定和房东对租客的满意。细想,如果租客对于房屋不满意,肯定早就在租住初期就提出了搬走的意向,或是在房屋到期之前就马不停蹄的找房看房,根本不会产生再次租住的意愿。房东也不会产生再次出租的意向,说明是房东对租客已经有了基础的信任和了解。为了让租客与房东获得双方都满意的房屋租赁体验,租客网提出了“续租不要中介费”的服务项目,在保障租客正当权益的同时,做好续租合约的制定审核和监督工作,保证双方在透明、公平、公正的环境下进行再次合作。

2020年06月15日 11:50

顺鑫农业2019年白酒营收首破百亿毛利率四连降,房产业务计提1.13亿减值

4月25日凌晨,顺鑫农业发布2019年年报。公司全年营收149亿元,同比增长23.4%;归属净利8.09亿元,比上年同期增长8.73%,扣非后净利润8亿元,同比微增1%。与上一年相比,2019年顺鑫农业净利润增长大幅度放缓,但营收增幅加大。2018年顺鑫农业营收增长2.9%,净利润增长69.78%。相比之下,顺鑫农业2019年净利增速回落了61个百分点。白酒营收首破百亿,毛利率四年降15个百分点白酒产业和猪肉产业是顺鑫农业两大业务板块,两者贡献了顺鑫农业93%的营业收入。具体来看,2019年,顺鑫农业在白酒产业营业收入首次突破百亿达到102.89亿元,同比增长10.91%;产量68.80万千升,同比增长14.45%;销量71.76万千升,同比增长15.56%。白酒产业营收占到了公司总体营业收入的69.06%。顺鑫农业表示,白酒增长得益于全国化进程深入推进,外埠市场销售收入占比提高。不过受到猪肉板块和房地产业务毛利低的影响,顺鑫农业在白酒行业毛利率常年垫底。2019年上半年,顺鑫农业毛利率仅36.82%,在白酒行业排最后。另外值得注意的是,顺鑫农业以牛栏山二锅头低端酒为代表的白酒毛利率也已经连续四年下滑。2016年至2019年,顺鑫农业在白酒业务的毛利率分别是62.59%、54.86%、49.63%和48.08%。四年间,顺鑫农业在白酒毛利率回落了15个百分点。另一方面,得益于猪肉市场价格飞涨,2019年顺鑫农业猪肉产业迎来了增长。猪肉产业营业收入35.60亿元,同比大增44.04%。其中种畜养殖业销售收入1.90亿元,屠宰业务销售收入33.70亿元。产销量方面,全年产量16.89万吨,销量16.96万吨。销量增长14.28%,产量却17.43%。对于2020年展望,顺鑫农业表示,将围绕“主业突出、业务清晰、同业整合、价值实现”的发展目标,实施归核化发展战略,聚焦酒业、肉食两大主业,逐步剥离其他业务。拟退出房地产业务,计提1.13亿房产业务减值顺鑫农业拟剥离的其他业务主要是房地产业务。此前,房地产业务是顺鑫农业的第三大业务板块,负责地产业务的是北京顺鑫佳宇房地产开发有限公司(以下简称“顺鑫佳宇”)。在2019年年报中,顺鑫农业表示,房地产开发业务作为拟退出业务,在2019年坚持存量房产去化和项目整体处置同步推进的思路,加快资金回笼。加快房地产业务资金回笼促进了房产板块的营收增长,2019年顺鑫佳宇营收8.73亿元,同比增长500%。不过,顺鑫佳宇在回笼资金的同时,公司亏损却进一步加大,从2015年至2018年,分别亏损0.03亿元、1.92亿元、2.20亿元,2019年继续亏损3.39亿元。这也是顺鑫农业拟退出房地产业务的主要原因。亏损扩大主要因为自顺鑫农业对房地产业务中的存货和商誉计提资产减值准备。财报显示,截至2019年12月31日顺鑫农业存货的账面价值81.60亿元,占总资产的37.05%;其中房地产存货账面价值占存货账面价值比为71.74%,即58.54亿元,房地产存货账面价值重大。顺鑫农业表示,针对房地产存货的可变现净值,按照成本与可变现净值孰低计量,对成本超过可变现净值部分计提存货减值准备。公告显示,2019年,顺鑫农业存货(开发产品)计提资产减值准备金额为1.09亿元,商誉计提资产减值准备金额为440.19万元,合计1.13亿元。这也导致顺鑫农业2019年净利润减少1.13亿元。

2020年04月26日 11:39